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驾校科学管理及品牌建设(2)

来源:科学管理研究 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-05-13
作者:网站采编
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摘要:3驾校品牌建设的方法 3.1 注重口碑建设 好的口碑是对品牌的认可。若想不断提高驾校管理水平,将教练人员的信息以及课程及时发布,实行一人一车制度

3驾校品牌建设的方法

3.1 注重口碑建设

好的口碑是对品牌的认可。若想不断提高驾校管理水平,将教练人员的信息以及课程及时发布,实行一人一车制度和一车一师制度,给学员提供自由选择学车时间和教练的机会,提高培训的效率,杜绝吃拿卡要或者其他违规行为,采取暗访和回访等方法,开展学员满意度的调查。从当前的满意度情况来说,学员之间的相互宣传和培训过程中的正面评价,能够呈现口碑效应。除此之外,以学员的成绩为基础,采取传媒网络宣传的路径,宣传驾校学员服务方式以及管理理念,树立良好的社会形象,产生口碑效应。

3.2 坚持亲情教育

从驾校的服务角度来说,其具有特殊性和多层性以及立体化特点,构建亲情教学体系。教练员和学员之间的关系融洽,能够使得学员的内心感到踏实进而专注学车。在教学中坚持亲情教育,加强和学员之间的平等交流,将学员放在主体位置上,实施精准教学。采取建立微信公众号以及社会活动平台等方式,搭建教学人员技术交流以及学员沟通等的平台,为学员提供在线学习以及在线咨询等服务,实现无障碍沟通。例如,某驾校对于5~7∶30时间段以及5∶30~8时间段的学员,让教练员主动买早点等候学员。

3.3 精准定位品牌

若想保证品牌能够成功运营,那么必须要精准定位品牌。在驾校品牌建设实践中注重品牌定位工作,做好前期目标的设定,围绕品牌建设目标开展系列工作,保证品牌的成功运营,占领更多的市场,持续增加市场份额。在市场定位方面来说品牌定位为重要前提,同时也是对市场情况的集中表现。若驾校能够预先设定科学合理的目标市场,打造具有特色的产品,构建完善的管理体系,提供优质的驾校服务,能够实现吸引学员主动报名的目标。在具体构建时采取以下措施:(1)加强企业文化和品牌的建设,不断提高驾校服务水平。(2)强化内部管控,结合驾校管理实际制定完善的管理规范。除了从学员的层面实施管理,还必须要做到教练人员方面的管理。(3)构建完善的报名系统,拓展市场份额,提高驾校的竞争力,推动其持续发展。(4)品牌宣传。利用品牌效应,积极扩大品牌宣传覆盖面,增强市场影响力。

3.4 打造教练的个人品牌

驾校的品牌形象主要是通过教练体现,因此要注重打造教练的个人品牌。在具体实践中采取以下措施:(1)个人形象和情绪管理。首先,要注重外在形象。教练人员要养成良好的卫生习惯,同时着装打扮要得体,保证教练车干净整洁。其次,要打造专属风格形象,比如幽默有趣等。最后,要注重品格形象的树立,例如杜绝吃拿卡要或者其他恶习等。(2)驾驶技能和教学技能。教练的技能水平较高,能够增强学员对驾校的信任和认同,因此在个人品牌建设方面,要注重提升自身的驾驶技能和教学技能水平。

4结束语

综上所述,驾校科学管理和品牌建设工作落实到具体,对推动驾校持续化发展,有着重要的意义。文中结合实践,总结了相应的方法和策略,共享给相关人员参考。

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文章来源:《科学管理研究》 网址: http://www.kxglyjzz.cn/qikandaodu/2021/0513/699.html



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