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精细化管理在企业管理实践中的运用研究(2)
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摘要:只有充分激发员工工作的自我驱动力,才能在各个岗位和管理阶段发挥精细化管理的作用和价值,对管理成本进行有效控制的同时,能全面提高企业管理质
只有充分激发员工工作的自我驱动力,才能在各个岗位和管理阶段发挥精细化管理的作用和价值,对管理成本进行有效控制的同时,能全面提高企业管理质量和效率。
一、精细化管理在企业管理实践中运用的主要思路
商品流通的无序竞争、内部竞争和发展的内卷化,都会给企业的价值创造和增值产生掣肘。管理人员既要在宏观上把握好时代脉搏,领导企业在正确的道路上实现智慧和时代化转型,还需从微观视角出发,对传统的管理模式进行创新和优化。即通过合理运用精细化管理,对企业的管理成本进行科学控制,对员工的思想和行为进行正确引导,以此构建一个现代、开放、健康、和谐的管理环境。
文章来源:《科学管理研究》 网址: http://www.kxglyjzz.cn/zonghexinwen/2022/0519/935.html