工业工程标准化质量体系及科学管理思路探讨(3)

[4]孙代会,马林.工业工程技术在设备管理与维修中的用途分析[J].湖北农机化,2019(13):53-54.

[5]江志斌,周利平.精益管理、六西格玛、约束理论等工业工程方法的系统化集成应用[J].工业工程与管理,2017,22(02):1-7.

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[8]叶惠云.工业工程在水利行业TS培训中心管理中的应用探讨[J].水利发展研究,2016,16(11):59-63.

1 前言随着时代的发展，人们对工业企业管理工作的研究也逐步深入，越来越多的管理者们重视到了工业工程行业企业在管理环节构建标准化质量管理体系对于企业发展的积极影响，如何结合时代发展对工业工程行业企业管理的特殊需求，针对性地开展相应的管理工作就成为了现阶段工业工程行业企业发展的必经之路。在这一背景下，本文就着眼于目前有关科学管理的问题进行阐述、研究，从中思考能够优化未来标准化质量体系及科学管理的思路，希望能够对未来工业工程发展提供帮助。2 科学管理的概述及其特征2.1 科学管理的概述及内涵科学管理是近几年新出现在人们视野中的一种新型管理模式，通常情况下是指在企业运行过程中，由企业领导以及管理者们从自身权利和经验出发所作出的行动指挥，是一种能够保障企业井然有序经营的重要依据。随着近几年我国现代化企业发展脚步的加快，越来越多的科学管理出现在企业日常的运行中，提升原有企业运行的效率和企业产品的质量。就科学管理的内涵而言，则可以将这一模式划分为两个方面，首先，科学管理模式的应用能够在很大程度上优化企业内部运转的流程，从而提升管理者对于企业日常运行的自信心，从而帮助企业更好地贴合自身情况开展相应经济活动，以此实现预期的经济目标，推动企业经济发展；其次，就科学管理的内涵而言，则通常是指顾客对企业的信心，这一信心是顾客接受企业产品、服务的基础。对于工业工程企业而言也是如此，只有在标准化质量体系的基础上，将科学管理落实到企业运行的方方面面中去，才能够更好地贴合未来社会发展对于工业工程的切实需求，进而推动这一工业工程领域的进步 科学管理的特征结合以往对科学管理的研究，笔者认为在科学管理的过程中，标准、制度以及质量体系的建设都是能够在很大程度上影响科学管理效果的重要因素。比如，就标准体系而言，这一体系的特点在于能够强化企业内部管理工作，从而为后续提升企业外部行业竞争能力奠定坚实的基础；而就制度体系来说，则倾向于企业内部运行过程中的各项行政手段、规章；对于质量体系来说，则是整体科学管理过程中的重点内容，这一体系的特征在于对企业外部经营市场的把控，只有确保企业生产的产品质量，才能够更好地满足消费者的不同需求，为消费者们提供更加满意的服务，同时推动企业的发展。3 工业工程标准化质量体系及科学管理的现状时至今日，虽然教育工业工程标准化质量体系基础上的科学管理工作已经开展了数十年的时间，但是，受多方面因素的影响，导致实际的科学管理工作落实仍旧存在一定程度的问题，通过笔者对5 家工业工程企业的走访，笔者认为就目前工业工程标准化质量体系及科学管理工作开展的现状而言，集中表现在如下几个方面：3.1 原有的标准化质量体系及科学管理规章不完善就这一标准化质量体系及科学管理来看，虽然截至目前这一管理工作已然开展了数十年的时间，但是大部分工业工程行业企业的标准化质量体系及管理规章都存在比较明显的滞后性，很多原有的管理规章都无法切实、有效地被应用到实际的管理工作中去，从而影响后续工业工程标准化质量体系科学管理的效果。与此同时，存在部分工业工程行业企业内部行使的管理规章是为了“应付”而设定的，这在极大程度上限制管理规章制度的实用性，从而阻碍工业工程标准化质量体系管理工作的有效落 部分工业工程标准化质量体系设定有一定局限纵观目前我国工业工程行业企业的标准化质量管理工作，很大一部分工业工程的标准化质量体系都存在比较明显的局限性，过分关注工业工程的主营业务，导致忽视了企业正常运行、生产过程中对其他业务质量的监控，从而影响标准化质量体系的管理，并为后续工业工程的发展埋下 工业工程企业在质量体系管理环节存在盲目性在上述问题的基础上，受时代发展、质量体系需求变动等多方面因素的影响，导致在实际的质量管理工作中部分企业管理者对这一管理工作存在一定的盲目性，影响了管理者们对相关制度、法规的有效关注，更是在很大程度上制约了工业工程行业企业在质量体系科学管理环节的发展。4 优化工业工程标准化质量体系及科学管理的举措结合以往工业工程标准化质量体系及科学管理的经验，笔者认为在未来优化工业工程标准化质量体系及科学管理的过程中，可以贴合工业工程行业企业管理的实际情况入手，针对性地构建未来工业工程标准化质量体系，以此实现预期的科学管理 提升工业工程企业标准化质量管理人员的专业性管理人员作为影响工业工程标准化质量体系管理效果的重要因素之一，笔者认为在未来的工业工程发展过程中，如果想要凸显标准化质量管理对于工业工程行业企业发展的积极影响，首先，就应着眼于相关管理、参与人员的专业水平、执行能力进行针对性的提升，通过组间内部干部培训、质量体系讲座等多样化的方式提升相关工作人员对于工业工程标准化质量管理的重视程度，以此确保相关质量体系及科学管理能够被保质保量地落实下去，以此推动后续工业工程标准化质量体系的建设和发展；其次，管理者们也应结合自身工业工程企业的实际情况，适度拓宽企业内有关标准化质量体系知识的普及范围，提升工业工程企业职工对于标准化质量体系的重视及配合程度，以此实现预期的科学管理目标 应用标准化的方式对工业工程质量要素予以明确在提升管理人员及相关工作人员对工业工程标准化质量控制的基础上，管理者们也应着眼于实际工业工程的质量要求进行明确的设计和分析，应用简单的标准化质量体系运行目标，设定具备一定针对性的质量检测带，以此确保后续标准化质量体系运行的效果，为推动工业工程的科学管理奠定夯实的基础。比如，在未来工业工程标准化质量体系管理环节，管理者们应结合工业工程企业未来一段时间的发展战略，设计具备更强针对性的工业工程标准化质量体系目标和流程，并在目标和流程的指引下为相关工业工程标准化质量控制设定相应的开展时间，以此提升这一工作的效率，同时推动后续工业工程标准化质量体系需求下科学管理工作的展开，推动我国工业工程朝向更加健全、高效的方向 构建健全且完善的质量体系内容，规范管理流程通过上述相关工业工程标准化质量体系科学管理现状的研究，笔者认为在未来的科学管理环节，管理者们也应着眼于原有的质量体系内容、规章进行针对性的完善，确保企业内部运行所遵循的相关规章、制度能够切实满足国家、社会对于工业工程标准化质量体系发展的需求，以此推动工业工程这一体系的逐步完善，实现科学管理的目标。比如，在未来的工业工程标准化质量体系科学管理过程中，管理者们需要严格遵循国家规定的相关法律、法规与工业工程的实际情况进行针对性的融合，以此推动工业工程标准化质量体系的进一步完善，以此推动后续工业工程标准化质量体系及科学管理 重视企业标准化质量体系的监督审核从而提升准确性结合以往有关工业工程标准化质量体系的研究，笔者认为在未来工业工程标准化质量体系科学管理过程中，如果想要实现预期的科学管理效果，管理者们也应着眼于企业内部对标准化质量体系的监督、审核工作针对性予以提升的方式，及时发现以往工业工程标准化质量体系及科学管理过程中存在的不足，进行针对性的优化、完善，以此提升工业工程标准化质量体系及科学管理的针对性，为后续推动工业工程的可持续发展奠定扎实的质量基础。5 结语综上所述，随着我国工业工程标准化质量体系及科学管理工作的逐步深入，传统工业工程运行过程中存在的各种问题、隐患也逐渐地凸显出来，在这一背景下，从工业工程企业发展的实际情况入手，构建更加贴合实际的标准化质量体系和科学管理模式就成为了未来工业工程发展的必然方向。基于这一需求，本文从科学管理工作的内涵、特征入手进行针对性的阐述，从中发掘以往工业工程标准化质量体系及科学管理中存在的不足，从而针对性地提出相应优化、解决方案，希望能够在一定程度上推动后续工业工程标准化质量体系及科学管理的逐步完善，从而推动后续工业工程行业的发展。参考文献：[1]张文兵.造船生产管理标准化探析[J].船舶物资与市场,2020(03):44-46.[2]马林,孙代会.基于工业工程在新产品导入过程中的应用研究[J].南方机,2019,50(15):105,111.[3]黄毅敏,齐二石,李秋香.精益管理创新的哲学思考[J].企业管理,2019(07):111-114.[4]孙代会,马林.工业工程技术在设备管理与维修中的用途分析[J].湖北农机化,2019(13):53-54.[5]江志斌,周利平.精益管理、六西格玛、约束理论等工业工程方法的系统化集成应用[J].工业工程与管理,2017,22(02):1-7.[6]李志鹏,祁帅,时晓越.浅谈工业工程的发展现状[J].四川水泥,2017(03):291.[7]莫志平,谢玲芳.工业工程在服务业中的应用研究综述[J].现代商贸工业,2016,37(34):522-524.[8]叶惠云.工业工程在水利行业TS培训中心管理中的应用探讨[J].水利发展研究,2016,16(11):59-63.

文章来源：《科学管理研究》 网址: http://www.kxglyjzz.cn/qikandaodu/2021/0221/605.html